男，中共黨員，2006年參加工作，現(xiàn)擔任鉛鋅事業(yè)部粗鉛二區(qū)還二車間主任，盧彥明同志2006年參加工作后，先在二分廠開行車，然后到控制室，2010年參加一分廠“三連爐”擴建，主抓煙化爐擴建工作，2011年擔任車間技術員，2015年因工作需要調(diào)到二分廠還原車間擔任副主任，2019年擔任車間主任，他從入廠到現(xiàn)在從基層干起一步一個腳印踏踏實實走好每一步，他是一步一步成長起來的年輕干部。

      2019年他擔任還二車間主任以來，深知責任重大，年初他把各項任務細分到各個班組，并制定詳細的考核制度，讓班組與班組之間產(chǎn)生競爭意識，讓各班在組比、學、趕、超的氛圍中不斷的得利提升，很好完成事業(yè)部下達的各項生產(chǎn)任務。在技術創(chuàng)新改造上，他2019年6月改造氧氣、乙炔推車，既方便工作使用又消除了乙炔、氧氣暴曬所帶來的的安全隱患；還原爐排灰系統(tǒng)改造因降低了工人勞動強度，改善了工人工作環(huán)境而獲得了公司的科技創(chuàng)新鼓勵獎。在節(jié)能降耗上，他制定嚴格的考核制度，特別是在煙煤與粒度碳使用量的控制方面，對比2018年與2019年的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，煤耗有所下降。

      作為一名基層干部，盧彥明同志在生產(chǎn)中刻苦鉆研專業(yè)技術知識，重視安全生產(chǎn)和環(huán)保管理工作，在管理中堅持原則，大膽管理不怕得罪人，維護事業(yè)部和公司利益和制度，是當之無愧的勞模。