班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組建設(shè)工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有人形象稱之為“細(xì)胞建設(shè)工程”。班組建設(shè)不但直接影響企業(yè)活動和生產(chǎn)率的提高，也直接關(guān)系安全生產(chǎn)的好壞，從某種意義上講，班組的安全素質(zhì)也決定著整個企業(yè)的安全素質(zhì)。

      多數(shù)事故案例調(diào)查顯示，90%以上的安全事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒有及時排除造成的。班組長作為班組的帶頭人和組織者，處在兵頭將尾的特殊位置，起著承上啟下的重要作用。

      一個優(yōu)秀的班組長，在日常安全生產(chǎn)中，除了技術(shù)水平過硬以及擁有高度的責(zé)任感之外，還應(yīng)樹立安全無小事的思想，在計劃布置工作之前要預(yù)想難點，消除危險因素，預(yù)見可能出現(xiàn)的安全問題，做好預(yù)防措施，同時也要對班組成員進(jìn)行培養(yǎng)。由一個人到幾個人再到一群人，來帶動整個班組的工作素質(zhì)和水平。更重以身作則，在安全生產(chǎn)中嚴(yán)格約束自己，并號召班組成員遵章守紀(jì)，樹立強(qiáng)烈的安全意識，另外要與班組各成員融為一體，充分掌握夸贊與批評的藝術(shù)，適當(dāng)?shù)馁澝�，適當(dāng)?shù)呐�評。