每年都有一群充滿活力的有志青年入職集團公司，新員工的加入讓企業(yè)有了新血液、新活力，然而一切對他們來說是新鮮的，也是陌生的。這就需要老員工的幫助和帶動，這新舊交替之間是一種企業(yè)文化的傳承，崗位職責的傳承，工作技能的傳承，也算是一種簡便有效的培養(yǎng)人才的方法。

      這種師傅帶徒弟的方式可以將老員工與新員工之間的思維和理解程度在不斷的實踐中提升，年齡的差異，不同的經(jīng)歷，新舊觀念的碰撞也許讓這種傳承的速度慢了下來，但是老員工可以把自己的工作技能、技巧傳給新人，新人也可以將自己的新觀念新看法融入進去，相互討論、相互幫助，使技能更好的提升。

      在還原爐六年的時間里，我接觸最多的崗位是鍋爐工，期間由于崗位人員調(diào)動，不斷有新鮮血液融入到這個崗位。每個員工都在鍋爐負責人王歡“苦口婆心”的引導(dǎo)下，一點點進步。從藥劑的配制、鍋爐水的化驗至各管道走向、各設(shè)備性能等，他將總結(jié)的工作經(jīng)驗都毫無保留的教給新人。他還會不定時的現(xiàn)場提問、現(xiàn)場講解，保證每個鍋爐工做到對自己管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)工藝了如指掌。在“傳幫帶”的過程中，他難免會批評責罵大家，員工們不僅沒有責怪他，反而認為正是師傅的批評責罵，讓他們在學習技能的過程中更加嚴謹，避免出錯，也記得更牢固。

      在公司將近十七年的時間里，我看到了身邊許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者：李小兵、李偉偉、房紅俊、盧衛(wèi)豐等，這些生產(chǎn)一線的“帶頭人”不僅僅用他們滿腦子的冶煉知識和工作經(jīng)驗在工作上做出了卓越成績，更是繼承了老前輩的傳幫帶精神，把自己所學到的東西毫不保留的交給身邊的人，培養(yǎng)了大批的“技術(shù)人才”、“崗位能手”。

      正如那句老話所說“老師傅傳幫帶、新員工進步快”。我們身邊的“先進個人”、“技術(shù)標兵”、“崗位能手”所取得的成績也都離不開這些老師傅們的支持和關(guān)懷，指導(dǎo)和幫助。教師節(jié)來臨之際，請允許我們向他們說聲“各位師傅，感謝你們�！�

      后記：面對新的挑戰(zhàn)，我們一定要繼承集團公司老前輩的光榮傳統(tǒng)，把傳幫帶的精神繼承發(fā)揚下去，迎接新的征程，創(chuàng)造新的輝煌！