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全員學(xué)習(xí) 落實(shí)責(zé)任

      近日,六分廠貴冶車間召開會(huì)議,車間主任王丹結(jié)合一季度安全、環(huán)保、生產(chǎn)各方面情況給予評(píng)議,規(guī)劃了后三季度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

      會(huì)上,王丹主任指出:安全、環(huán)保、生產(chǎn)是相輔相成的,沒有安全、環(huán)保,何來的正常生產(chǎn)。不斷提升自身素養(yǎng)及操作能力,才能保證安全環(huán)保生產(chǎn)。

      針對(duì)后三季度工作,王主任要求:一、加強(qiáng)員工安全教育,班組長(zhǎng)要起到模范帶頭作用,班組人員要熟知崗位安全隱患及設(shè)備技能;進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,勞保佩戴必須齊全。二、環(huán)保設(shè)施班組長(zhǎng)、崗位工要熟練并能安全操作,堅(jiān)決服從監(jiān)控指揮,不能有一絲大意,把環(huán)保、生產(chǎn)工作做好、做牢、做實(shí)。三、加大設(shè)備的檢查和保養(yǎng),做好重點(diǎn)設(shè)備,比如轉(zhuǎn)爐的檢查,延長(zhǎng)轉(zhuǎn)爐使用壽命。四、根據(jù)物料配比情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝,以安全、環(huán)保為出發(fā)點(diǎn),設(shè)備管理為重點(diǎn),把車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到位。

      最后,王主任強(qiáng)調(diào)班前、班后會(huì)的重要性,明確提出:交接班和就餐時(shí)間,人員要合理安排,大家要明確責(zé)任,做好本職工作。會(huì)議還要求對(duì)違章行為、違規(guī)人員要加強(qiáng)考核,為后三季度生產(chǎn)、環(huán)保、安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。