近日，六分廠貴冶車間召開會(huì)議，車間主任王丹結(jié)合一季度安全、環(huán)保、生產(chǎn)各方面情況給予評(píng)議，規(guī)劃了后三季度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

      會(huì)上，王丹主任指出：安全、環(huán)保、生產(chǎn)是相輔相成的，沒有安全、環(huán)保，何來的正常生產(chǎn)。不斷提升自身素養(yǎng)及操作能力，才能保證安全環(huán)保生產(chǎn)。

      針對(duì)后三季度工作，王主任要求:一、加強(qiáng)員工安全教育，班組長(zhǎng)要起到模范帶頭作用，班組人員要熟知崗位安全隱患及設(shè)備技能；進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，勞保佩戴必須齊全。二、環(huán)保設(shè)施班組長(zhǎng)、崗位工要熟練并能安全操作，堅(jiān)決服從監(jiān)控指揮，不能有一絲大意，把環(huán)保、生產(chǎn)工作做好、做牢、做實(shí)。三、加大設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，做好重點(diǎn)設(shè)備，比如轉(zhuǎn)爐的檢查，延長(zhǎng)轉(zhuǎn)爐使用壽命。四、根據(jù)物料配比情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，以安全、環(huán)保為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)備管理為重點(diǎn)，把車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到位。

      最后，王主任強(qiáng)調(diào)班前、班后會(huì)的重要性，明確提出：交接班和就餐時(shí)間，人員要合理安排，大家要明確責(zé)任，做好本職工作。會(huì)議還要求對(duì)違章行為、違規(guī)人員要加強(qiáng)考核，為后三季度生產(chǎn)、環(huán)保、安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。