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集團(tuán)公司召開上半年總結(jié)暨下半年工作安排會

本報(bào)訊  7月16日,集團(tuán)公司上半年總結(jié)暨下半年工作安排會在科研中心三樓會議室召開。集團(tuán)公司全體班子成員,各投資公司負(fù)責(zé)人,各分廠、機(jī)關(guān)各單位副處級以上管理人員參加會議。集團(tuán)公司董事長盧一明主持會議。

總經(jīng)理盧振海通報(bào)了前半年集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。六分廠因金“吃不飽”欠產(chǎn),其余產(chǎn)品圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),且高附加值產(chǎn)品有大幅度增長,與去年同期相比,冰銅增長27.5 %、銻白增長16.9%,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢;投資公司實(shí)繳稅金7363.7萬元,是同期的2.5倍,增長迅猛?偨(jīng)理通過一系列數(shù)據(jù),仔細(xì)分析了上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面的情況,告誡大家“發(fā)展沒有終點(diǎn),成功只是開始”,下半年要明確重點(diǎn),全心全意謀劃好各項(xiàng)工作,在逆勢中奮起,在困境中抗?fàn),頂住風(fēng)浪前行,爭取圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    董事長盧一明做重要講話。他首先對集團(tuán)公司2016年上半年工作給予充分肯定,要求各單位要把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好,問題查找好,全力開創(chuàng)下半年工作新局面。其次,董事長詳細(xì)分析了集團(tuán)公司上半年的幾大工程,要求:武山能源公司要抓住2016年的發(fā)展機(jī)遇,擴(kuò)大電池銷量;肥業(yè)公司要有雄才偉略,不計(jì)較眼前得失,把化肥宣傳到千家萬戶;鴻達(dá)公司是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn),要利用好相關(guān)政策,加快發(fā)展。再次,董事長指出了上半年工作的亮點(diǎn),并對下半年工作提出幾點(diǎn)要求:一是原料、銷售要通力合作,提早謀劃好。原料、銷售不能單方面冒進(jìn),時(shí)刻要記住平衡就是效益;小金屬是企業(yè)效益的關(guān)鍵,要加大小金屬的購買力度;下半年原料難買,產(chǎn)品過剩,銷售的任務(wù)大于原料的任務(wù),要采取有效措施,提高產(chǎn)品市場占有率。二是獨(dú)立核算。獨(dú)立核算是降本增效的有效辦法,各單位要做到日清日結(jié),決不能麻痹大意。三是強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢工作的重要性。過磅、化驗(yàn)、采樣是公司的咽喉,這塊兒工作堅(jiān)決不能有紕漏。要加大化工類大學(xué)生的招聘,提高化驗(yàn)水平和化驗(yàn)效率,當(dāng)天該化驗(yàn)的決不能拖到第二天。四是做好協(xié)調(diào)。人事、企管、工會要做好工傷等工作的協(xié)調(diào),各方面的工作都不能失誤。五是各單位要抓機(jī)遇,抓人才,團(tuán)結(jié)好班子,大膽工作,仔細(xì)研究好具體措施,管好各自分管的工作。董事長最后要求強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,中層以上管理干部更要積極主動學(xué)習(xí),當(dāng)好表率。