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工作上請多一些尊重

      我在公司這些年,一直在基層工作,經(jīng)常聽到員工抱怨所在的團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力,工作環(huán)境壓抑,氣氛沉悶。領(lǐng)導(dǎo)也是滿腹委屈,抱怨員工工作沒有積極性,隊(duì)伍像一盤散沙不好帶。最后都只能用一句話安慰自己:都是一群大老粗,沒文化的打工仔,僅為謀生而已!

      試問,這樣的團(tuán)隊(duì)將來怎么會形成良好的戰(zhàn)斗力和競爭力?這些年來,公司一直在提倡團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)文化,雖然我們的整體框架和上層建設(shè)已取得了一定成績,但透過現(xiàn)象看本質(zhì),我們的基層團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)還有很長的一段路要走。古人云:“修身、齊家、治國、平天下”。公司也一直在提倡提高全員綜合素質(zhì)。因此,我們每一個(gè)人,領(lǐng)導(dǎo)也好,員工也罷,都應(yīng)該去重新審視一下自己的行為和工作方式,不斷努力提升自身修養(yǎng)和素質(zhì),齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      我常常在想,其實(shí)大家能在一起共事,真的是一種緣分。我們每天花在工作上的時(shí)間,應(yīng)該比與家人相處的時(shí)間還多,我們有什么理由不熱愛自己的工作熱愛自己的同伴呢?或許,他們的文化不是太高,年齡已不再年輕,但是并不代表他們?nèi)狈ぷ鞯募で。相反,他們更需要領(lǐng)導(dǎo)對他們自身工作的肯定與鼓勵(lì),在工作上的各種支持和配合,而不是簡單粗暴的工作方式。一個(gè)成熟的管理者,會始終把員工視為合作伙伴,善于激發(fā)員工的合作精神,充分發(fā)揮他們的潛能,而不是隨便扼殺。雖然,崗位不同,但工作沒有高低貴賤,僅僅是分工不同。領(lǐng)導(dǎo)和員工之間要多一些理解和支持,要相互信任與合作。我想這樣一定會起到意想不到的效果,我們的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)才會有質(zhì)的飛躍。

      因此,在工作上請多一些尊重,請讓員工與你合作,而不是為你工作!