我在公司這些年，一直在基層工作，經(jīng)常聽到員工抱怨所在的團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力，工作環(huán)境壓抑，氣氛沉悶。領(lǐng)導(dǎo)也是滿腹委屈，抱怨員工工作沒有積極性，隊(duì)伍像一盤散沙不好帶。最后都只能用一句話安慰自己：都是一群大老粗，沒文化的打工仔，僅為謀生而已！

      試問，這樣的團(tuán)隊(duì)將來怎么會形成良好的戰(zhàn)斗力和競爭力？這些年來，公司一直在提倡團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)文化，雖然我們的整體框架和上層建設(shè)已取得了一定成績，但透過現(xiàn)象看本質(zhì)，我們的基層團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)還有很長的一段路要走。古人云：“修身、齊家、治國、平天下”。公司也一直在提倡提高全員綜合素質(zhì)。因此，我們每一個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)也好，員工也罷，都應(yīng)該去重新審視一下自己的行為和工作方式，不斷努力提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)，齊心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      我常常在想，其實(shí)大家能在一起共事，真的是一種緣分。我們每天花在工作上的時(shí)間，應(yīng)該比與家人相處的時(shí)間還多，我們有什么理由不熱愛自己的工作熱愛自己的同伴呢？或許，他們的文化不是太高，年齡已不再年輕，但是并不代表他們?nèi)狈�工作的激情。相反，他們更需要領(lǐng)導(dǎo)對他們自身工作的肯定與鼓勵(lì)，在工作上的各種支持和配合，而不是簡單粗暴的工作方式。一個(gè)成熟的管理者，會始終把員工視為合作伙伴，善于激發(fā)員工的合作精神，充分發(fā)揮他們的潛能，而不是隨便扼殺。雖然，崗位不同，但工作沒有高低貴賤，僅僅是分工不同。領(lǐng)導(dǎo)和員工之間要多一些理解和支持，要相互信任與合作。我想這樣一定會起到意想不到的效果，我們的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)才會有質(zhì)的飛躍。

      因此，在工作上請多一些尊重，請讓員工與你合作，而不是為你工作！