2月21日，集團(tuán)公司物流協(xié)調(diào)會(huì)在科研中心五樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各子公司、銷售部、原料部物流負(fù)責(zé)人、企管辦、投資辦相關(guān)人員參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理成國(guó)軍主持會(huì)議。

      本次會(huì)議旨在協(xié)調(diào)解決萬(wàn)洋物流和集團(tuán)公司及子公司在物流運(yùn)輸上存在的實(shí)際問(wèn)題，推進(jìn)各單位物流工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)上，各單位、子公司首先進(jìn)行交流發(fā)言。而后，各公司匯報(bào)各自物流現(xiàn)狀以及物流工作中存在的困難和需要解決的問(wèn)題。

      最后，副總經(jīng)理成國(guó)軍對(duì)萬(wàn)洋物流和各子公司提出幾點(diǎn)要求：1.萬(wàn)洋是一家，在同等價(jià)格、安全、時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量前提下，優(yōu)先選擇萬(wàn)洋物流公司；2.萬(wàn)洋物流要提升服務(wù)意識(shí)，延伸服務(wù)內(nèi)容，有問(wèn)題多交流溝通，溝通再溝通，更好地服務(wù)子公司；3.萬(wàn)洋物流要抓好廉潔工作，提升自身能力，苦練內(nèi)功，提高自身業(yè)務(wù)能力；4.各子公司主動(dòng)跟物流公司溝通交流，共同做好運(yùn)輸工作，降低運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)共贏。