本報(bào)訊  近日，三分廠組織開展安全月活動生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動。所謂安全工作“回頭看”就是把過去的安全工作和現(xiàn)在的安全工作進(jìn)行比較，找出工作中的不足，檢查和解決之前安全工作中沒有做到位的問題，推進(jìn)以后的安全工作更上一個新臺階。

回頭學(xué)習(xí)崗位“四不傷害”及崗位操作規(guī)程。重新組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，不定時對員工進(jìn)行抽查提問，為安全月活動提供明確的行為約束條款，讓員工明白：為了安全，從自身出發(fā)應(yīng)該做出怎樣的行動。

回頭查看安全整改落實(shí)情況。盧國才廠長常說“千抓萬抓，不抓落實(shí)等于白抓”。落實(shí)是安全工作中最重要的一步，不抓落實(shí)前面所做的工作等于白費(fèi)力氣，瞎折騰。他要求安全員帶領(lǐng)車間主任、班組長時常檢查，對整改落實(shí)情況“回頭看”，逐一復(fù)查驗(yàn)收。

回頭學(xué)習(xí)安全事故案例。安全事故案例是血的教訓(xùn)，也是警醒員工遠(yuǎn)離安全事故的警報(bào)。車間要通過班前班后會等給員工講解安全事故案例，讓員工真正學(xué)會“別人感冒我吃藥”，為自己打好安全預(yù)防。

“好馬不吃回頭草”，常用來比喻有作為的人不走回頭路。但對待安全工作，我們不能做一匹“好馬”，要做一匹“笨馬”，堅(jiān)持安全工作“回頭看”，查找安全管理的漏洞，糾正工作過程中的不足，及時消除安全死角，才能杜絕違章、預(yù)防事故。