1月4日下午，集團(tuán)公司在五分廠辦公室召開(kāi)IATF16949體系文件（《質(zhì)量管理手冊(cè)》）修訂討論會(huì)。公司體系負(fù)責(zé)人盧曉曉，五分廠盧森、張杰、設(shè)備管理員鄭建偉、各車間主任及IATF16949體系內(nèi)審員10余人參加會(huì)議。

      評(píng)審會(huì)議主要圍繞五分廠管理人員的調(diào)整，工藝控制、規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂等內(nèi)容進(jìn)行研討和確定。會(huì)上，參會(huì)人員熱情高漲、各抒己見(jiàn)、踴躍發(fā)言，對(duì)文件的內(nèi)容進(jìn)行了全面、細(xì)致地審議。經(jīng)審議，當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)、修改了五分廠組織架構(gòu)圖、APQP小組成員名單、運(yùn)行的策劃和控制、生產(chǎn)和服務(wù)控制、返工/返修產(chǎn)品的控制、不良質(zhì)量成本管理等內(nèi)容。

      會(huì)上，盧曉曉強(qiáng)調(diào)了體系文件評(píng)審的重要性，并提出了三點(diǎn)要求：一要立足實(shí)際，體系文件的修訂既要滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，又要符合分廠工作開(kāi)展的實(shí)際情況；二要積極溝通，分廠各個(gè)管理人員要密切合作、充分溝通，確保體系各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；三要勤于自查，查看各自工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并勇于改正。

      此次評(píng)審會(huì)的召開(kāi)，不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了體系文件的適宜性、充分性和有效性，而且促進(jìn)了集團(tuán)公司IATF16949質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。