近日，分廠組織開展了班組長、技術(shù)員內(nèi)部公開競聘會(huì)，生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)班子、分廠管理人員、車間主任擔(dān)任評委，來自各車間的11名優(yōu)秀員工參加了競聘。

      此次競聘會(huì)旨在滿足公司人才戰(zhàn)略要求——領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化，選拔出4名自身素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)的班組長、技術(shù)員，更好的服務(wù)于分廠各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

      李偉廠長首先介紹了競聘規(guī)則：發(fā)放選票后，大家實(shí)名投票。在前期綜合測評的基礎(chǔ)上，此次公平競聘活動(dòng)包括個(gè)人述職、專業(yè)答辯、評委點(diǎn)評三個(gè)環(huán)節(jié)，全面考察競聘者的綜合素質(zhì)。競聘活動(dòng)在緊張有序的氛圍中順利進(jìn)行，競聘者圍繞所屬車間的工藝、設(shè)備等多方面闡述了自己對崗位的認(rèn)識和思考，評委們也從競聘者的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)各車間特點(diǎn)與他們共同探討問題，進(jìn)行工作指導(dǎo)以及指明工作方向，讓競聘者對競聘崗位有更深入的了解。

      李廠長指出：班組長、技術(shù)員要會(huì)操作、能管理；處理突發(fā)問題是基本，處理萌芽狀態(tài)的問題是高水平；學(xué)會(huì)留人、用人、引領(lǐng)人，集中團(tuán)隊(duì)的能力，給員工好的平臺(tái)。

      盧海軍處長強(qiáng)調(diào)：一、要為公司儲(chǔ)備人才、自發(fā)有勁；二、要讓公司人才有合理的上升通道；三、年輕人要抓住機(jī)遇，參加競聘就是對自己最大的勉勵(lì)。

      此次競聘活動(dòng)，不僅為員工提供了展示自我的平臺(tái)，還拓寬了用人渠道，也進(jìn)一步深化了公司人才競爭激勵(lì)機(jī)制，為公司穩(wěn)步發(fā)展提供了人才支撐。