11月13日上午，集團(tuán)公司在新辦公樓三樓會(huì)議室召開2018年度三體系外審首次會(huì)議。集團(tuán)公司總經(jīng)理盧振海、管理者代表盧軍亮、體系負(fù)責(zé)盧曉曉、各單位負(fù)責(zé)人及公司32名內(nèi)審員共60余人參加。

      首先，審核組組長焦東霞簡要介紹了本次審核的審核范圍、審核目的、日程安排、審核依據(jù)等。在接下來的3天里，審核組成員主要采取抽樣審核的方式對公司的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行全方面的審核，幫助公司查找體系運(yùn)行中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而提高體系運(yùn)行質(zhì)量。

      接著，總經(jīng)理盧振海代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干職員工向各位專家的到來表示感謝，指出：公司自2000年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、2010年通過環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證以來，在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面做了大量工作，取得了顯著的成績，這得益于中質(zhì)協(xié)專家多年來的嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)，得益于公司廣大干職員工對體系管理工作的不懈堅(jiān)持。今年以來，公司加大內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化管理體系，體系的運(yùn)行質(zhì)量明顯提升，但仍存在一些不足和不完善的地方。希望審核組在審核過程中能給公司提供寶貴意見和建議，以利于公司管理體系更加有效運(yùn)行，促使各項(xiàng)管理工作再上臺(tái)階。

      最后，管理者代表盧軍亮就此次審核，提出四點(diǎn)要求：一是各單位一把手要高度重視此次審核，全程陪同跟進(jìn)，認(rèn)真做好人員、資料等各項(xiàng)準(zhǔn)備，全力配合好專家組各項(xiàng)工作。二是要抓住機(jī)會(huì)，多與專家交流、溝通，了解本單位存在的問題。三是公司32名內(nèi)審員要珍惜此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，全程跟進(jìn)專家，向他們學(xué)習(xí)審核的技巧、方法，并認(rèn)真做好筆記，進(jìn)而提高自身的業(yè)務(wù)技能和管理水平。四是各單位要認(rèn)真做好審核記錄，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要重點(diǎn)分析，并結(jié)合本單位工作實(shí)際，及時(shí)制定措施，為下一步更好地改進(jìn)工作方法、確保體系能夠有效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。