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凝心聚力砥礪前行——三分廠召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議

      11月8日,三分廠組織所有管理人員在分廠辦公室召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。劉艷波主持會(huì)議。

      會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司盧均勝經(jīng)理主持的安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神。而后,針對(duì)安全生產(chǎn)工作,劉艷波強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一是安全大于天,安全管理工作要常抓不懈,安全紅線意識(shí)絲毫不能松懈。安全生產(chǎn)沒有淡季,安全貴在平時(shí),貴在堅(jiān)持,分廠擴(kuò)建改造項(xiàng)目較多,安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理必須做到位。二是樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。分廠領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長要盡心盡責(zé),加強(qiáng)安全隱患辨識(shí)。從生產(chǎn)工藝設(shè)備性能中尋找隱患風(fēng)險(xiǎn),把發(fā)現(xiàn)的隱患作為事故來處理,決不能得過且過,釀成安全事故。三是車間主任要參加車間的班前班后會(huì),充分利用班前班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全理念、安全生產(chǎn)知識(shí)、工藝流程知識(shí)等,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。四是車間檢修時(shí)要有安全預(yù)案,預(yù)案要著重危險(xiǎn)源辨識(shí)措施的制定及落實(shí)。

     最后,劉艷波要求參會(huì)人員把此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)下去,要讓員工熟悉本崗位的危險(xiǎn)源,提高自身安全意識(shí),為分廠的安全生產(chǎn)守得云開見明月。他還強(qiáng)調(diào):安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,分廠要統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào),車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長要多溝通,多交流,豐富自身管理知識(shí),凝心聚力,堅(jiān)決打贏分廠年度安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。