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技術(shù)改革搞創(chuàng)新 節(jié)能減耗降成本――武山新能源步入改革創(chuàng)新之路

       近段時(shí)期,由于受國(guó)家宏觀調(diào)控政策所限和環(huán)保大氣候的影響,鉛酸蓄電池行業(yè)受阻,鉛價(jià)頻繁波動(dòng),市場(chǎng)行情及銷售一度疲軟。而生產(chǎn)廠家之多,品牌林立,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也因此而顯得尤為激烈。武山新能源公司這個(gè)初露鋒芒的年輕企業(yè)同那些涉世已久的老牌企業(yè)一樣經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的考驗(yàn)和較量。

       認(rèn)準(zhǔn)航向,穩(wěn)把航舵

       武山新能源這艘剛剛駛?cè)氪蠛5呐灤媾R著擱淺拋錨和破浪前行的決定性選擇,在特殊形勢(shì)下,新任董事長(zhǎng)成國(guó)軍持危扶顛、力挽狂瀾,經(jīng)多方走訪和認(rèn)真考察后,按照集團(tuán)公司工作布署,積極組織設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門多次召開“諸葛會(huì)議”,研究探討公司目前發(fā)展規(guī)劃方案。將“以技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)為手段,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,搞好節(jié)能減耗降低成本,促進(jìn)公司在特殊形勢(shì)下健康運(yùn)營(yíng),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中平穩(wěn)發(fā)展”作為當(dāng)前工作重點(diǎn)。成國(guó)軍在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指岀:“我們武山新能源還年輕,‘萬洋’電池還年輕,與同行業(yè)那些根深蒂固的老品牌大企業(yè)相比,我們的勢(shì)力還較為單薄,生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和銷售市場(chǎng)還存在很大的局限,要想在這惡劣的環(huán)境中生存,在嚴(yán)峻的形勢(shì)下搏擊,就必須提高思想意識(shí),心存危機(jī)感,有夾縫生存精神毅力,搞好技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn),憑借低成本高品質(zhì)的產(chǎn)品,沖破層層牢籠,跨越道道欄檻,打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役,實(shí)現(xiàn)真正意義的跨越發(fā)展。”

       舉措得當(dāng),成效顯著

       按照董事長(zhǎng)成國(guó)軍的要求,各部門以節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新整改為主體,利用每周生產(chǎn)例會(huì),根據(jù)各生產(chǎn)車間實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真探討、研究、論證,制定出具體方案。8至9月份,由技術(shù)部牽頭、設(shè)備部掛帥、生產(chǎn)部安排施工,一場(chǎng)緊張有序的工藝創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)工作在公司各個(gè)車間如火如荼地進(jìn)行著。截至10月初,全公司創(chuàng)新整改項(xiàng)目共計(jì)十多項(xiàng),其中有許多項(xiàng)目成效顯著值得一提。具體如下:

   (1)廢掛條回用項(xiàng)目。在生產(chǎn)一部鑄板車間,通過采取對(duì)溫度等工藝調(diào)控、副料比例搭配等手段措施,將原來當(dāng)成廢料需運(yùn)送總廠回?zé)挼呐f掛條入爐利用,經(jīng)多次生產(chǎn)試驗(yàn),克服原來加入廢掛條后板柵岀現(xiàn)氣孔、斷筋等現(xiàn)象,在未影響板柵質(zhì)量前提下,很大程度上降低了板柵的生產(chǎn)成本。

   (2)固化室和固化架改造。在生產(chǎn)一部涂板車間,通過對(duì)固化工藝調(diào)整和固化結(jié)構(gòu)改造,節(jié)約了水、電、蒸汽和固化時(shí)間,此項(xiàng)目的完成,節(jié)約了成本5%。與此同時(shí),已完成對(duì)固化架的改造試驗(yàn),此項(xiàng)目完成后能將原來一個(gè)房裝25000片極板的容量增加到55000片,使設(shè)備得到充分利用,可節(jié)約固化成本50%。

   (3)組裝線鑄焊及燒焊改造。在生產(chǎn)二部組裝線上,原來自動(dòng)線鑄焊和手工線燒焊使用鉛錫合金分別為4%和2%。技術(shù)部與生產(chǎn)二部經(jīng)過不斷探索與試驗(yàn),通過對(duì)自動(dòng)線鑄焊、手工線燒焊工藝和設(shè)備改造,成功將鉛錫合金改為現(xiàn)在的0.8%以下,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),各種型號(hào)規(guī)格電池成本都有不同程度的降低,其中100F100AH和120AH電池,按8月份合金價(jià)計(jì)算,每只電池降低成本5元以上。

    (4)組裝車間干燥窯改造。生產(chǎn)二部技工盧超通過摸索研究、技術(shù)革新,對(duì)原來生產(chǎn)程序合理調(diào)整,對(duì)自動(dòng)和手工線干燥窯進(jìn)行改造,將原來窯內(nèi)放置的電池?cái)?shù)量增加了1倍,從而提高了15%的工作效率,同時(shí)又解決了長(zhǎng)期存在的設(shè)備不匹配的難題。

    (5)浴池和冷卻水設(shè)備改造。職工浴池原來是采用蒸汽加熱方式,損耗大、費(fèi)用高,每天費(fèi)用近1000元,冬季更是成倍上漲。目前,通過改用空氣能水源加熱泵,利用空壓機(jī)余熱將水加熱原理供應(yīng)熱水,減輕了鍋爐工作量,節(jié)約了天燃?xì)庥昧浚瑢①M(fèi)用開支降至百元以下,節(jié)能達(dá)90%。另外,生產(chǎn)所用循環(huán)冷卻水泵設(shè)備,整改后也從原來30KW改為2臺(tái)5.5KW電機(jī),在保證正常生產(chǎn)的情況下,每天節(jié)約近60%電費(fèi)。

    (6)雨水收集利用。眾所周知,電池生產(chǎn)企業(yè)用水量較大,原來正常生產(chǎn)每天需要使用300噸井水。通過改進(jìn)設(shè)施,利用在雨季收集雨水供生產(chǎn)使用措施,改變了現(xiàn)狀。投用后每天只需50噸井水就足以保證正常生產(chǎn),可節(jié)約80%的井水日使用量。

創(chuàng)新之路,永無止境

      多項(xiàng)創(chuàng)新改革為公司節(jié)能減耗和提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障,為公司的健康運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步發(fā)展起到了決定性的作用!皠(chuàng)新之路永無止境”,技術(shù)部總工程師全永豐介紹說:“目前,公司還有多項(xiàng)改造項(xiàng)目正在探討、研究、試驗(yàn)和實(shí)施階段,其中一是在涂板車間通過設(shè)備改進(jìn)進(jìn)行廢鉛膏回收利用項(xiàng)目,將改變以往大量鉛膏流失變廢的狀況,再次降低極板生產(chǎn)成本;二是通過研發(fā)工藝配方,在保證質(zhì)量的前提下將大密電池重量減輕,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低電池成本。這兩個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目已經(jīng)論證并初定方案,于10月份進(jìn)行試驗(yàn),不久將投入使用”。

      我們相信在集團(tuán)公司的大力支持下,在武山新能源公司董事長(zhǎng)成國(guó)軍的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門積極努力和默契配合下,武山新能源的創(chuàng)新之路會(huì)越走越寬廣,并將以各項(xiàng)改革成果為契機(jī),逐步把“萬洋”牌蓄電池打造成硬牌產(chǎn)品,并作強(qiáng)作大,實(shí)現(xiàn)真正意義上的跨越發(fā)展。