同志們：

一、回顧黨的光輝歷程，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感（略）

二、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，以黨建統(tǒng)攬工作全局

2016年以來(lái)，市場(chǎng)持續(xù)低迷，產(chǎn)品價(jià)格低位波動(dòng)，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我們廣大共產(chǎn)黨員、全體干部職工要在各自的崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

借此機(jī)會(huì)，我就當(dāng)前的工作講幾點(diǎn)要求：

（一）提振精神，迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前，企業(yè)的內(nèi)外形勢(shì)從總體上看是比較好的，發(fā)展的勢(shì)頭是比較強(qiáng)勁的。但我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，許多困難和挑戰(zhàn)擺在我們面前。面對(duì)困難，我們?cè)撛趺崔k？該有什么樣的勇氣和氣魄？該采取什么措施確保企業(yè)效益？在這個(gè)緊要關(guān)頭，全體共產(chǎn)黨員和廣大干職員工，一定要冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)，振奮精神，迎接挑戰(zhàn)。要拿出共產(chǎn)黨員“敢啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘”的韌勁，克服畏難情緒，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，想法設(shè)法強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，確保經(jīng)營(yíng)上不失誤，以“萬(wàn)洋是我家，我是萬(wàn)洋人”的主人翁意識(shí)，勇于攻堅(jiān)克難的優(yōu)良作風(fēng)，言必信、行必果、定了就干的奮斗精神，團(tuán)結(jié)拼搏，砥礪奮進(jìn)，我們所向無(wú)敵。

（二）強(qiáng)化資金管控，提升企業(yè)效益。在資金管理上，一方面清欠絲毫不能放松，同志們要記�。簬し且�不行。不管采取什么措施，必須確保我們的資金盡快收回；一方面要以控制非生產(chǎn)性支出和管理費(fèi)用為重點(diǎn)，探討新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，盤活資金流量，確保資金鏈暢通。捂緊錢袋子才能過(guò)上好日子的工作作風(fēng)，反對(duì)一切形式的鋪張浪費(fèi)，節(jié)約一度電、一張紙、一滴水，開(kāi)源節(jié)流，提升企業(yè)效益。

（三）與時(shí)間賽跑，與速度爭(zhēng)效。各投資公司上半年與去年同期比，增幅較大，但各項(xiàng)指標(biāo)與年初下達(dá)的任務(wù)比還有不小的距離，各投資公司要強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)營(yíng)水平；努力開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；完善管理機(jī)制，用現(xiàn)代化的管理模式來(lái)管理企業(yè)，完成或超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。各生產(chǎn)分廠要嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，堅(jiān)決完成生產(chǎn)任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要沖鋒在前，喊響叫亮“向我看齊”的口號(hào)，在完成生產(chǎn)、技改、擴(kuò)建各項(xiàng)任務(wù)中，發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)精神，任勞任怨，不計(jì)個(gè)人得失，做攻堅(jiān)克難的排頭兵。

（四）分之合管理模式。也就是我常說(shuō)的“獨(dú)立核算”。五、六分廠已按照我的部署，開(kāi)始進(jìn)行獨(dú)立核算。7月1日前分之合經(jīng)營(yíng)模式要推廣到全公司，這是硬指標(biāo)。前段時(shí)間下發(fā)了一、二、三分廠獨(dú)立核算的文件，各單位要抓緊時(shí)間按照文件要求把獨(dú)立核算工作安排好，堅(jiān)決完成。要讓全公司的職工人人關(guān)心效益，人人關(guān)心各項(xiàng)指標(biāo)，真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。全員關(guān)心效益之時(shí)就是公司效益最佳之日。

（五）抓好環(huán)保工作。環(huán)保治理形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，我們一定要把各項(xiàng)環(huán)保工作做到位，一是要提高環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保治理的壓力感和緊迫感；二是要保證環(huán)保設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行；三是要采取有效的方法，確保水、氣、塵達(dá)標(biāo)。定期進(jìn)行地毯式環(huán)保隱患大排查，大整改，防止發(fā)生污染事故。環(huán)保工作戰(zhàn)線的同志們要發(fā)揚(yáng)敢抓敢管、敢于碰硬的工作作風(fēng)，對(duì)于違反環(huán)保規(guī)定的做法一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

三、樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)大局，發(fā)揮先鋒模范作用（略）

四、對(duì)全體黨員和青年團(tuán)員的要求

（一）勤奮學(xué)習(xí)。每名共產(chǎn)黨員要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是掌握新任務(wù)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)的重要途徑，做到學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。重點(diǎn)在學(xué)習(xí)黨的基本理論上下功夫，在學(xué)習(xí)基本原理及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和鉛冶煉業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力水平上下功夫，以知識(shí)求提高，以知識(shí)推動(dòng)工作。

（二）開(kāi)拓創(chuàng)新。構(gòu)建和諧廠區(qū)是惠及全廠職工的大事，全體黨員必須始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，用新思路、新舉措指導(dǎo)本職工作，絕不能滿足現(xiàn)狀、僵化停滯，因循守舊、不思進(jìn)取。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)揮創(chuàng)新才干，大膽嘗試，積極探索，用創(chuàng)新的作風(fēng)，創(chuàng)新的態(tài)度，創(chuàng)新的手段不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

（三）努力工作。心中始終裝著黨和人民的事業(yè)，淡泊名利，無(wú)私奉獻(xiàn)，是共產(chǎn)黨員人應(yīng)有的精神追求，也是我們黨始終保持先進(jìn)性的必然要求。我們的黨員大都在一線崗位上承擔(dān)著生產(chǎn)、工作任務(wù)，這些看似平凡的工作和任務(wù)，都和黨的整個(gè)事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。每一名共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位，站在生產(chǎn)的第一線，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。要有不計(jì)得失、任勞任怨的氣度和風(fēng)范，義無(wú)反顧將整個(gè)身心投入到工作中。